ماده 7- انضباط دارای دو جنبه است : الف ) جنبه معنوی ب) جنبه ظاهری

ماده 21- ستاد فرماندهی کل قوا ، ستاد فرماندهی معظم کل قوا در نیرو های مسلح بوده و معظم له را در اداره امور نیروهای مسلح یاری می نماید.

ماده 40- فرمانده ، رئیس یا مدیر می تواند ، قسمتی از اختیارات خود را به مرئوس بلافصل خود تفویض نماید . اینکار باعث سلب مسئولیت و همچنین باعث سلب همان اختیارات از تفویض کننده اختیارات نخواهد بود .

ماده 48- هر یک از پرسنل نیرو های مسلح بایستی همواره با هوشیاری و رعایت اصول و مقررات حفاظتی در حفظ اسراری که در اختیار اوست کوشا باشد و حتی در شرایط بحرانی با نهایت فداکاری از افشای آن جلوگیری نماید و در برخورد با موارد مشکوک از قبیل ( براندازی ، جاسوسی ، خرابکاری ، موارد ایجاد نارضایتی ) مراتب را بلافاصله به مقام مافوق مسئول گزارش نماید .

ماده 57- رفتار و روش فرماندهان، روسا و مدیران باید بهترین نمونه و الگوی انضباط معنوی و ظاهری برای پرسنل باشد و از لحاظ دیانت ، تقوی ، مهارت ،شهامت ، بردباری ، حسن رفتار و رعایت اخلاق اسلامی نیز برای پرسنل جمعی خود نمونه باشند .

ماده 82- هرگاه یک نفر نظامی به منظور دریافت دستورات و یا جهت دادن گزارش شفاهی ، نزد مقام بالاتر حضور یابد به ترتیب زیر باید ادای احترام نمایند : الف : نسبت به مقام بالا پس از ادای احترام دست را پایین انداخته و به حال خبر دار می ایستد چنانچه حامل نامه باید نامه را با دست چپ تقدیم می دارد. ب: هنگام ترک حضور مافوق با ادای احترام عقب گرد کرده و مراجعت می نماید . تبصره 1- در صورتیکه بالا دست در محل سرپوشیده باشد زیر دست باید قبل از ورود به محل مزبور کلاه خود را برداشته و به جالباسی که در خارج از محل مذکور می باشد قرار دهد و پس از ورود به محل با حال خبر دار اداء احترام نماید . تبصره 2- چنانچه به عللی مجبور باشد با کلاه به محل سرپوشیده داخل شود ، پس از ادای احترام کلاه خود را با دست راست از سر برداشته و به نحوی در دست چپ قرار دهد که داخل کلاه به طرف بدن و نقاب آن رو به جلو باشد .

ماده 105- حضور پرسنل نیروهای مسلح در محلهایی که مغایر شئون سربازی باشد ممنوع است .

ماده 115- نحوه اجرای تشویق : الف : تشویق شفاهی در مقابل عده یا به طور انفرادی به عمل می آید و تشویق کتبی به شکل نامه به تشویق شونده ابلاغ و برای انعکاس در پرونده خدمتی او به مراجع مربوطه ارسال می گردد . ب: برای تشویق در دستور قسمتی ، فرمانده ، رئیس یا مدیر مربوطه مشخصات تشویق شونده را با ذکر علل تشویق به فرمانده ، مدیر یا رئیس قسمتی که دستور در اختیار اوست گزارش می نماید و مقام مزبور با توجه به مصالح خدمتی و مقتضیات ، اجازه درج مراتب را در دستور قسمتی باید به اطلاع کلیه پرسنل آن قسمت برسد .

ماده 142- چنانچه از رسیدگی به شکایات معلوم شود که موضوع شکایت بی اساس بوده و ارسال آن مبنی بر سوء نیت بوده است بر حسب مورد ، شاکی تنبیه یا تحت تعقیب قانونی قرار خواهد گرفت . چنانچه مشخص شود که شکایت بر حق بوده فرمانده ، رئیس یا مدیر ،نباید برای شاکی ایجاد مشکل نماید .

ماده 8- جنبه معنوی انضباط : جنبه معنوی انضباط در اثر ایمان و اعتقاد به خدا و مبانی دین مبین اسلام و انجام فرائض دینی و پایبند بودن به احکام و ارزش های اخلاق اسلامی ، احساس مسئولیت معنوی در قبال نظام حکومت اسلامی ، میهن و ملت ایثارگر ایران ، قانون و وظایف محوله ، اعتقاد به منطقی و عادلانه بودن مقررات و اعتقاد به فرماندهان ، روسا و مدیران و همکاران در پرسنل به وجود می آید . به طوری که اگر تمام نظارت ها برداشته شود جنبه معنوی انضباط همچنان پا برجا و برقرار می ماند . جنبه معنوی انضباط ، پایه و اساس تربیت نیرو های مسلح مکتبی ، فداکار و وظیفه شناس را تشکیل می دهد .

ماده 22- سلسله مراتب در ارتش ، سپاه و نیروی انتظامی که هر یک بخشی از نیرو های مسلح را تشکیل می دهند به شرح زیر می باشد : ردیف ارتش جمهوری اسلامی ایران 1 نیروی زمینی نیروی هوایی نیروی دریایی 2 فرمانده نیرو فرمانده نیرو فرمانده نیرو 3 فرمانده لشگر فرمانده منطقه و پایگاه فرمانده ناوگان و منطقه 4 فرمانده تیپ فرمانده گروه و تیپ فرمانده ناو تیپ 5 فرمانده گردان فرمانده گردان فرمانده ناو گروه 6 فرمانده گروهان فرمانده گروهان فرمانده ناو 7 فرمانده دسته فرمانده دسته ردیف نیروی انتظامی 1 ژاندارمری شهربانی کمیته انقلاب اسلامی 2 فرمانده ژاجا رئیس شهربانی فرمانده کل کمیته 3 فرمانده ناحیه رئیس شهربانی استان -- 4 فرمانده هنگ رئیس شهربانی شهرستان -- 5 فرمانده گردان رئیس کلانتری -- 6 فرمانده گروهان -- -- 7 فرمانده پایگاه -- -- سپاه پاسداران انقلاب اسلامی ردیف فرمانده کل قوا سپاه پاسداران انقلاب اسلامی 1 نیروی زمینی نیروی هوایی نیروی دریایی نیروی مقاومت بسیج نیروی قدس 2 فرمانده نیرو فرمانده نیرو فرمانده نیرو فرمانده نیرو فرمانده نیرو 3 فرمانده سپاه فرمانده فرمانده منطقه فرمانده منطقه -- 4 فرمانده لشگر فرمانده فرمانده ناحیه فرمانده ناحیه -- 5 فرمانده تیپ فرمانده گردان فرمانده پایگاه فرمانده پایگاه -- 6 فرمانده گردان فرمانده -- فرمانده در رده مقاومت -- 7 فرمانده گردان فرمانده --- --- --- 8 فرمانده دسته --- -- --- -- تبصره – سلسله مراتب تشکیل دهنده نیروی انتظامی از جمله کمیته انقلاب اسلامی و سایر یگانها و سازمان های تابعه آن اساس ترکیبات سازمانی نیروی خواهد بود و همچنین سلسله مراتب عناصر تشکیل دهنده نیروی قدس طبق ترکیبات سازمانی خواهد بود .

ماده 41- هرگاه یگانی در موقعیتی و یا در مقابل واقعه ای قرار بگیرد ، به طوریکه فرمانده یگان دسترسی فوری به فرمانده بالاتر و سلسله مراتب بعدی نداشته و طبیعت واقعه نیز موجودیت یگان را تهدید و یا بیم ایراد لطمه و خسارت به ماموریت های محوله و اموال یا تاسیسات ذیربط برود ، فرمانده واحد ملزم است به ابتکار خود و به اقتضای وضعیت بدون فوت وقت تصمیمات لازم را اتخاذ و با سریع ترین وسیله ، فرمانده خود را از وضعیت مطلع و ادله خود را در اسرع وقت گزارش نماید .

ماده 49- پرسنل نیرو های مسلح جمهوری اسلامی ایران از عضویت یا وابستگی به احزاب و گروه های سیاسی ممنوع بوده و حق فعالیت در جهت برنامه ها و تبلیغات آنان را ندارد .

ماده 58- فرماندهان ، روسا و مدیران بایستی حس اعتقاد و وفاداری به دین مبین اسلام و میهن اسلامی را با اتخاذ روش های صحیح در پرسنل جمعی خود تقویت نمایند و رعایت احترام به سایر ادیان رسمی شناخته شده در قانون اساسی جمهوری اسلامی را نیز مورد توجه قرار دهند .

ماده 83- دانشجویانی که در پایان دوره تحصیلی به درجه ستوانی نائل می گردند فقط به درجات ستوانی و به بالا ، ادای احترام می نمایند ، دانش آموزان آموزشگاه های نظامی اعم از کادر ثابت و وظیفه در مدت تحصیل ، که لباس دانش آموزی در بر دارند به نظامیانی که درجات گروهبانی یا رزم آوری و به بالا ، دارند ادای احترام خواهند نمود . تبصره 1- ترتیب ارشدیت محصلین مراکز فرهنگی و آموزشی نیرو های مسلح عبارت است از : دانشجویان دوره دوم دانشکده علوم نظامی / انتظامی ، دانشجویان دوره اول علوم نظامی / انتظامی ، دانش آموزان آموزشگاه های نظامی / انتظامی . تبصره 2- دانشجویان و دانش آموزان دوره های پایین تر با رعایت ارشدیت مقرر در تبصره 1 بالا بایستی به دانشجویان و دانش آموزان دوره بالاتر احترام بگذارند . تبصره 3- دانشجویان و دانش آموزان همکلاس باید به ارشد خود که دارای درجات گروهبانی یا رزم آوری افتخاری دانشجویی و دانش آموزی می باشند ادای احترام نمایند . تبصره 4- ادای احترام دانشجویان و دانش آموزان نسبت به معلمان (اساتید ، دبیران و مربیان ) خود از هر درجه یا رتبه ای که باشند تا پایان دوره آموزشی الزامی می باشد .

ماده 106- هرگونه ارتباط با اتباع بیگانه یا تردد به اماکن مربوط به بیگانگان برای پرسنل نیروی مسلح ممنوع بوده مگر بر اساس ماموریت و با کسب مجوز از حفاظت اطلاعات یگان مربوطه باشد . تبصره :در برخورد ها و ارتباطات غیر مترقبه پرسنل مکلفند بلافاصله مراتب را به حفاظت اطلاعات گزارش نمایند .

ماده 116- موارد زیر تخلف محسوب شده و درباره مرتکبین آنها ، تنبیهات انضباطی برابر جداول نوع تخلفات اعمال می گردد (جداول شماره 4 و 5 ): الف : عدم آراستگی ، نامناسب بودن وضع ظاهری و عدم توجه به نظافت شخصی . ب: عدم رعایت ادب ، عدم رعایت سلسله مراتب و احترامات نظامی و اداری . ج: بد رفتاری نسبت به پرسنل جمعی . د : بی توجهی به آموزش : فرماندهان و مسئولین نسبت به آموزش و دانشجویان و دانش آموزان نسبت به فراگیری آموزش . ه: بی توجهی و عدم رعایت زمان حضور در محل خدمت یا ماموریت و غیبتی که منجر به فرار نشود . و : تظاهر به بیماری و عدم سلامت (تمارض ) در صورتیکه به تایید پزشک نظامی برسد . ز: عدم احساس مسئولیت و بی تفاوتی در خدمت ، عدم رعایت قوانین و مقررات آیین نامه ها ، بخش نامه ها ، دستور العمل ها و سایر دستورات . ح : سستی و سهل انگاری در انجام وظیفه و اجرای دستورات در زمینه های عملیاتی ، اداری و تدارکاتی . ط: تاخیر غیر موجه و عدم دقت در ارائه گزارشات و حقایقی که در انجام ماموریت یگان موثر است و اظهارات و گزارشات خلاف واقع و کتمان حقیقت . ی: سستی و سهل انگاری در مقابله با تبلیغات و عملیات روانی دشمن . ک : پخش شایعات در جهت تخریب روحیه پرسنل خودی . ل: سستی و سهل انگاری در امور نگهبانی ،پاسداری ،دیده بانی ، دیده وری در مناطق رزمی ، غیر رزمی و حیاتی کشور . م : قصور ، تقصیر در حفظ و نگه داری جنگ افزار ، تجهیزات ، مهمات و هرگونه اموال و اسرار و اسناد نظامی و دولتی و تسلیم مدارک و اسناد به افرادی که حق دریافت آن را ندارند . ن : ارتکاب اعمال و رفتار بر خلاف شئون نظامی که به موجب مقررات تعیین و ابلاغ می گردد و تظاهر به خلاف شرع مبین اسلام . ص: قصور و تقصیر و سهل انگاری در به کار گیری توان و امکانات دفاعی جهت انجام ماموریت در مقابل دشمن . قصور در جلوگیری از فرار و از هم پاشیدگی پرسنل جمعی و همچنین جمع آوری پرسنل پراکنده به هنگام رزم . ض: قصور و تقصیر و سهل انگاری در حفظ مواضع و مناطق استحفاظی در مقابل دشمن و اشرار ، قاچاقچیان و سارقین مسلح و عوامل ضد انقلاب .

ماده 143- در کلیه قسمت ها از رده گروهان به بالا باید دفتر به منظور ثبت کلیه شکایات و نتیجه رسیدگی به آنها ( برابر جداول شماره 1 پیوست ) وجود داشته باشد این دفاتر در موارد لزوم به وسیله فرماندهان ، مدیران و روسا و بازرسان مورد بررسی قرار خواهد گرفت .

ماده 9- انضباط ظاهری : جنبه ظاهری انضباط با حفظ احترامات و آراستگی ظاهری ، دقت در اجرای قوانین مقررات و دستورات تحقق می یابد .

ماده 23- مسیر اعمال فرماندهی در یگانهایی که فاقد ستاد می باشند مستقیم و بدون واسطه بوده ، لیکن در یگانهایی که دارای ستاد هستند فرمانده ، از طریق ستاد مربوطه با یگان های تابعه ارتباط برقرار می سازد . بنابراین ستادها در سلسله مراتب فرماندهی نمیباشند ولی اجرای امور فرماندهی را تسهیل می نمایند . بدیعی است که هیچ یک از ستادها چه نسبت به نیروها و چه نسبت به یکدیگر در سلسله مراتب فرماندهی قرار ندارند .

ماده 50- هر فرد نیرو های مسلح باید نسبت به همکاران و همرزمان و عموم مسلمین صمیمی و مهربان بوده و نسبت به دشمنان اسلام و ستمگران سختگیر و سازش ناپذیر باشد .

ماده 59- فرماندهان ، روسا و مدیران موظفند از وجود آموزش ها و آمادگی های یگان برای جلوگیری از وقوع حوادث و مقابله با آنها اطمینان حاصل نموده و در صورت بروز حوادث و سوانح اقدامات ضروری را برابر طرح ها و پیش بینی ها معموله به مورد اجرا گذارده و جریان را بی درنگ به مقامات بالا گزارش نمایند .

ماده 84- در مواقع ادای احترامات دسته جمعی در حال خبر دار پرسنل در پاسخ سلام مقامات و فرماندهان ، روسا و مدیران که در بدو ورود به جمع پرسنل اداء می شود بایستی حسب مورد به نحو زیر پاسخ دهند : الف : پاسخ سلام یا درود : (1) – نسبت به مقام معظم فرماندهی کل قوا : الله اکبر پاینده رهبر : (2) – نسبت به روسای قوای سه گانه و دیگر مقامات ، فرماندهان ، روسا و مدیران پس از ذکر سلام یا درود (حسب مورد ) عناوین مذکور در ماده 81 همین آیین نامه بیان خواهد شد . ب: پاسخ تشویق مقامات و فرماندهان که در مراسم به صورت (خیلی خوب ) بیان می شود حسب مورد به شرح زیر است : (1)- نسبت به مقام معظم فرماندهی کل قوا (الله اکبر پاینده رهبر ) (2)- نسبت به روسای قوای سه گانه (الله اکبر پاینده رهبر ) (3)- نسبت به وزرا ء (الله اکبر پاینده رهبر ) (4)- نسب به فرماندهان ، روسا و مدیران در نیرو های مسلح حسب مورد ز سرتیپ 2 داخل به بالا ( درود تیمسار ، سردار ) و از ستوان سوم تا سرهنگ داخل ( درود جناب )و سایر درجات (درود سرکار ف پاسدار ، بسیجی )

ماده 107- ورود پرسنل نیرو های مسلح با لباس نظامی به اماکن غیر نظامی ، اماکن عمومی ، مانند کافه تریاها ، رستوران ها و سینماها و دیگر محل های نامناسب ( جزء در موارد اجبار از قبیل مسافرت ها و ماموریت های رزمی ) ممنوع است لیکن افراد وظیفه که مجاز به استفاده از لباس غیر نظامی نمی باشند نمی توانند با لباس نظامی در اماکن عمومی مجاز وارد شوند .

ماده 117- تنبیهاتی که به علت تخلفات پرسنل اعمال می شود به شرح زیر است : الف : توبیخ شفاهی ب: توبیخ کتبی ج : توبیخ در دستور قسمتی د : توبیخ در دستور نیرو یا سازمان ه: توبیخ در فرمان و : خدمت شبانه روزی در قسمت ، حداکثر تا 30 روز ز: بازداشت غیر قابل تمدید در بازداشتگاه ، حداکثر تا 30 روز ح : کسر از حقوق حداکثر به میزان یک پنجم و حداکثر به مدت 4 ماه . ط: انتظار خدمت حداکثر تا 6 ماه ی: بدون کاری حداکثر تا 3ماه ک : محرومیت از ترفیع به مدت محدود و حداکثر دو سال در زمان صلح و چهر سال در زمان جنگ ل: تنزیل درجه یا رتبه برای مدت محدود یا دایم . م : معافیت از خدمت ن : اخراج از خدمت تبصره : اعمال تنبیهات مذکور در بند های (ز) و (ح) این ماده منوط به تفویض اختیار از سوی مقام معظم فرماندهی کل قوا (مقام رهبری ) به فرماندهان می باشد که با تصویب این آیین نامه از طرف معظم له به منزله تفویض اختیار مندرج در تبصره 1 ماده 103 قانون ارتش و مقررات مشابه در سپاه و نیروی انتظامی با توجه به جداول حدود اختیارات به فرماندهان ، روسا و مدیران خواهد بود .

ماده 144 – هر فرد از پرسنل نیرو های مسلح جمهوری اسلامی ایران مسئولیت دارد در صورت اطلاع از وقوع توطئه یا خرابکاری در سازمان های مسلح جمهوری اسلامی ایران ، حیف و میل وسائل نظامی و اموال دولتی . سوء استفاده از اعتبارات مالی و نظایر آن مبادرت به گزارش نموده و آنرا بدون رعایت سلسله مراتب بر حسب مورد به مقامات و سازمان های ذیربط در نیرو های مسلح منعکس نماید . تبصره – در صورتیکه گزارش درباره ارسال خبر مربوط به سوء قصد ،خرابکاری ،جاسوسی و یا امور امنیتی در بخش های نیرو های مسلح باشد از نظر اهمیت موضوع بایستی مستقیما ً سازمان حفاظت اطلاعات یگان خود را در جریان قرار دهد .

ماده 10- فرماندهان ، روسا و مدیران ، مسئول برقراری انضباط بوده و کلیه پرسنل تابعه موظفند برابر قوانین و مقررات آنان در برقراری انضباط یاری نمایند .

ماده 24- فرماندهان ، روسا و مدیران مسئول نظارت مداوم بر اجرای مقررات در سلسله مراتب رده مربوطه می باشند .

ماده 60- فرماندهان ، روسا و مدیران مسئول دریافت و تقسیم صحیح و به موقع استحقاقی قانونی پرسنل جمعی می باشند .

ماده 85- در اماکن عمومی ، اتوبوس ها و واگن های قطار و هواپیماها به محض ورود یک نفر بالا دست رفتار زیر دست به شرح زیر خواهد بود : الف – در صورتیکه هر دو نفر (بالا دست و زیر دست ) با لباس نظامی باشند زیر دست باید از جای خود برخواسته و ادای احترام نماید . ب- چنانچه هر دو یا یکی از آنان لباس غیر نظامی در بر داشته باشند ادای احترام و تعارف ها مطلوب و طبق نزاکت است ولی اجباری نمی باشد .

ماده 108- تشریفات رسمی استقبال و بدرقه که توسط پاسدار تشریفات انجام می شود تابع مقررات مذکور در آیین نامه تشریفات است .

ماده 118- فرماندهان ، روسا و مدیران می توانند در حدود اختیارات ، تنبیهات انضباطی مندرج در این آیین نامه را که اجرای آن مستلزم انجام تشریفات نیست ، نسبت به پرسنل متخلف در یگان یا قسمت تابعه خود مستقیماً به مرحله اجرا گذارند ولی اگر متخلف جزو یگان یا قسمت دیگر باشد ، باید تنبیه او را با ذکر علت از فرمانده ، رئیس یا مدیر یگان متبوع فرد متخلف درخواست نماید . تبصره : هر گاه پرسنل به هر علت دیگری از قسمت خود به دور باشد و مرتکب تخلفی گردد ، فرمانده ای که در حوزه مسئولیت او تخلف ،ارتکاب یافته در صورت محرز بودن تخلف ، می تواند به علت بعد مسافت از قسمت سازمانی متخلف ، که اجرای مقررات موجب تاخیر در تنبیه متخلف می گردد ، با رعایت حدود اختیارات بر طبق مقررات نسبت به تنبیه متخلف اقدام و نتیجه را به قسمت وی اعلام نماید .

بسمه تعالی دفتر شکایات ردیف درجه نام و نام خانوادگی موضوع شکایت تاریخ ارجاع برای رسیدگی مقام یا شخص رسیدگی کننده مدتیکه برای رسیدگی به اعلام پاسخ تعیین شده است تاریخ اعلام نتیجه به شاکی ملاحظات جدول نوع خدمات برجسته و حداکثر تشویقات (جدول شماره 2) ردیف نوع خدمات برجسته تشویق مرخصی تشویقی بر حسب روز پاداش و جوائز اعطای نشان رفع تنبیهات ارشدیت شفاهی کتبی در دستور پیشنهاد درج در فرمان 1 حضور مستمر در محل خدمت یا ماموریت و انجام وظایف و ماموریت ها به نحو احسن و انجام خدمت خارج از وقت مقرر × × × -- 7 × -- × -- 2 انجام اقدامات مفید و موثر در امور توسعه آموزش های نظامی – عقیدتی و پروش جسمانی پرسنل × × × × 9 × -- × -- 3 صرفه جویی و به کار بردن ابتکار و دقت فوق العاده در مصرف وسایل به ویژه تجهیزات حساس و کمیاب و گرانقدر × × × × 11 × -- × -- 4 اقدامات موثر در حفظ و نگه داری اموال و اسناد نظامی و دولتی × × × × 13 × --- × -- 5 سرعت و دقت فوق العاده در اجرای دستورات سلسله مراتب و رعایت اصول مدیریت و روش رهبری عده ها × × × × 15 × -- × -- 6 به کار بردن ابتکارات لازم در برقراری سیستم های موثر حفاظتی و حفظ و آماده به کار نگه داشتن و تعمیر و بازسازی سلاح ، تجهیزات و ارتقاء روحیه پرسنل به نحو احسن × × × × 17 × -- × -- 7 بالا بردن چشمگیر روحیه پرسنل و توان رزمی یگان با اعمال مدیریت فوق العاده و رفتار شایسته و اجرای مانور های موفق مبتنی بر تعهدات واقعی × × × × 19 × × × × 8 انجام اقدامات ستادی موثر جهت کسب موفقیت در ماموریت ها و عملیاتها (تهیه دستورات و طرح ها) با رعایت به موقع اصول تاکتیک و دستورات رزمی و غیر رزمی جهت نیل به پیروزی خودی و شکستن دشمن × × × × 21 × × × × جدول نوع خدمات برجسته و حداکثر تشویقات (جدول شماره 2) ردیف نوع خدمات برجسته تشویق مرخصی تشویقی بر حسب روز پاداش و جوائز اعطای نشان رفع تنبیهات ارشدیت شفاهی کتبی در دستور پیشنهاد درج در فرمان 9 هرگونه ابراز لیاقت ، شایستگی بنا به تشخیص فرماندهان و یا رئیس ، در امور رزمی و خدمتی و عقیدتی و حفاظتی × × × × 23 × × × × 10 نوآوری در راستای خود کفایی ، تقویت بنیه دفاعی و استحکامات خطوط پدافندی × × × × 25 × × × × 11 کسب اخبار و اطلاعات مفید از دشمن و انجام اقدامات موثر در جلوگیری از پخش شایعات زیان بخش × × × × 27 × × × × 12 نمونه و سرمشق بودن برای زیر دستان با ایثار ،از خود گذشتگی و اقدامات متهورانه در ماموریت و میدان نبرد × × × × 28 × × × × 13 مقاومت در هنگام اسارت و تلاش برای فرار از اسارت و رهایی از گروگان گیری و کمک به همرزمان در این زمینه ، تلاش فوق العاده برای نجات جان افراد هم رزم و هم میهنان × × × × 29 × × × × 14 اجرای موفقت آمیز ماموریت های پدافندی و تلاش چشمگیر در حفظ وضع مناطق استحفاظی در مقابل دشمن و به اسارت درآوردن نفرات دشمن × × × × 30 × × × × 15 اجرای موفیت آمیز ماموریت های آفندی و ابراز رشادت و جسارت فوق العاده در اشغال اهداف مورد نظر و بدست آوردن غنای جنگی از دشمن × × × × 30 × × × × 16 شرکت داوطلبانه در عملیات مخاطره آمیز و ابراز شجاعت و ایثار در انجام ماموریت های عملیاتی و مقابله با اشرار و قاچاقچیان و سارقین مسلح و عوامل ضد انقلاب × × × × 30 × × × × (جدول شماره 3) جدول حدود اختیارت درجه داران جهت اعمال تشویقات اختیارات درجه رزم آوری اختیارات درجه رزم آوری اختیارات درجه رزم داری درجه تشویق شونده انواع تشویقات سرباز دانش آموز رزم آور سرباز دانش آموز رزم آور رزم دار تشویق شفاهی × × × × × × × تشویق کتبی -- -- -- × × × -- تشویق با درج در دستور -- -- -- -- --- -- -- تشویق با پیشنهاد درج در فرمان -- -- -- -- -- -- -- مرخصی تشویقی بر حسب روز 12س 6س 1 12س 6س -- اعطای پاداش و جوایز -- -- -- -- -- -- -- رفع تنبیهات × × × × × × × اعطای ارشدیت -- -- -- -- -- -- --

ماده 11- به منظور ایجاد انضباط موثر ، ملاحظات زیر در نیرو های مسلح لازم الاجراء است .: الف ) از هر گونه رفتار و گفتار توهین آمیز بایستی جلوگیری شود . ب) دستور فرماندهان ، روسا و مدیران مربوط به وظایف نظامی و امور خدمتی می باشد باید به موقع از طرف مرئوسین به مورد اجرا گذارده شود . پ) در زمان جنگ و شرایط عملیاتی که پرسنل ملزم به اجرای دستورات فرماندهان هستند ، هر آیینه مرئوس تشخیص دهد که دستورات صادره مغایر با دستورات مسلم شرع، فرامین مقام معظم فرماندهی کل قوا ، حاکمیت نظام و قوانین جمهوری اسلامی ایران از جمله قوانین و مقررات نظامی است می بایستی بلافاصله پس از ابلاغ با استدلال نظر خود را مبنی بر مغایرت دستورات صادره با موارد مذکور کتباً گزارش نماید . چنانچه فرمانده ، رئیس یا مدیر مجدداً دستورات خود را کتباً ابلاغ نمود ، مرئوس موظف به اجرای آن و همزمان گزارش موضوع به فرماندهان بالاتر و مراجع ذیربط (عقیدتی ، سیاسی و حفاظت اطلاعات بر حسب مورد ) خواهد بود ، در این صورت فرمانده ، رئیس یا مدیر جوابگوی مسئولیت های ناشی از عواقب ابلاغ دستور خود می باشد .

ماده 25- فرماندهان ، روسا و مدیران باید با توجه به مقررات و آیین نامه ها و وضعیت یگان یا قسمت مربوط خط مشی خود را با صدور دستور العمل های تکمیلی و روش های جاری تعیین نموده و دانش پرسنل جمعی را ارتقاء داده و آنان را به اجرای صحیح مقررات و انجام وظایف محوله آشنا سازند .

ماده 61- فرماندهان ، روسا و مدیران موظفند در کشف و شناسایی فعالیت های سیاسی ممنوعه پرسنل و نفوذ جریانات و تشکل های سیاسی در یگان ، سازمان و قسمت خود با حفاظت اطلاعات مربوطه ، همکاری های لازم را معمول دارند .

ماده 86- استعمال دخانیات در حضور مافوق (در هنگام خدمت ) ممنوع است .

ماده 119- به محض اینکه دستور تنبیهی صادر می شود ، مقامی که تنبیه را مقرر داشته است باید بدون تاخیر مراتب را به متخلف ابلاغ نماید . تبصره : در مواردی که متخلف عهده دار نگهبانی یا پاسداری باشد ممکن است تنبیه او به بعد از خاتمه نگهبانی و یا پاسداری موکول گردد .

ماده 12- اختیارات فرماندهان ، روسا و مدیران ناشی از مسئولیت و وظایف محوله به آنان می باشد که قوانین مربوط و آیین نامه ها و دستور العمل ها حدود آن را تعیین می نماید . پرسنلی که مسئولیت و وظایف مقام بالاتر از درجه یا رتبه خود را به عنوان شغل سازمانی و یا ماموریت انجام می دهد از اختیارات مقام مزبور استفاده می نماید .

ماده 26- دستورات هماهنگی : تکالیف ثابت و یا وظایف مشابه و یا دستوراتی که اجرای آنها مستلزم مشارکت و هماهنگی چندین فرمانده ، رئیس یا مدیر باشد و بایستی به وسیله یگانها یا عناصر تحت امر آنان به طور هماهنگ به مرحله اجرا درآید به نام دستورات هماهنگی نامیده شده ، بایستی از طرف مقامی که بر همه آنها سمت فرماندهی یا ریاست یا مدیریت دارد صادر شود و وظایف و حدود مسئولیت های هر یک در آن مشخص گردد .